今日企业负责人柳先生在鑫诚科技总部办公1号楼会议室主持召开精益生产推进工作会议。会议就精益生产推进工作进行了回顾和总结,董事长特别强调在精益生产推进工作中,各集团公司管理干部必须“改进工作作风,提高工作效率”,并对下一步精益生产推进工作提出了具体要求。鑫诚公司中高层干部出席会议。
会上,柳总首先回顾和总结了精益生产推进情况,对制造一部装配车间推行精益生产阶段性成果给予了充分肯定,装配车间全体员工密切配合,其工作态度和方式方法令人感动,柳总指出精益生产是个持续不断的过程,管理要无止尽的提升,我们的工作才能不断的提高。目前,鑫诚公司存在着一些工作作风不踏实、办事敷衍不认真、安排工作不到位、工作效率低下等问题,严重制约着公司的快速发展,更影响了领导干部的健康成长,为了及时遏制这些不良现象的进一步蔓延,强化管理,各部门领导要引起高度重视,工作做得不好的管理干部就撤换,加强跟踪考核,真正形成“能者上,庸者下”竞争机制。
柳总还要求公司管理干部必须每周做好工作小结,定期汇报,公司总经办应进行关注,对制造一部金工车间、综合车间精益生产推进实施阶段性考核,任何人对公司高层决策必须全力贯彻执行,保证精益生产健康有序地推进。